化危为机,克难奋进|泉河医院召开上半年工作总结暨我与病人交朋友活动启动仪式

2020年7月9日下午,临泉泉河医院上半年工作总结会暨我与病人交朋友启动仪式在负一楼召开,泉河医院院长李超、总经理张惠军以及全院近400名职工参加此次会议,会议由副院长李蜀予主持。

副院长秦玉生述职报告

副院长杨云喜述职报告

副院长李蜀予述职报告

财务科负责人王寅述职报告

首先,各分管副院长及财务科负责人先后对上半年各项工作完成情况以及上半年工作取得的成绩亮点进行逐项汇报,分析工作中存在的问题与不足,并对下半年的工作计划及目标进行汇报。

会上,总经理张惠军就2020年上半年医院工作进行了总结。他说,2020年上半年,是一个意外、多变,让人心情沉闷的期间。疫情改变了社会,也改变了医院的发展节奏,工作中充满了挑战、艰辛和困难。总结,才能进步。放下,才能更好的面对未来。张惠军从上半年4个工作亮点作了具体阐述:
1、实现业务收入5700万,确保了医院良性运转。
2、抗击疫情勇于担当,锻炼了队伍,赢得了尊重。
3、落实院科两级管理,实现了业务科室健康发展。
4、实行医疗内涵与绩效挂钩,化解了医疗管理难题。

张惠军针对上半年工作中存在的不足,从医疗质量有下滑、服务态度有下降、人员思想有懈怠等方面进行了分析,并提出了工作要求。同时,张惠军就下半年要开展的“我与病人交朋友”、“提升患者满意度”等活动目的和意义与广大职工进行了交流。张惠军指出,目前泉河医院从政策上、规模上、整体实力上都不能与公立医院相比。但是,我们可以从服务上实现突破,拥有了服务品牌和患者口碑,一样能促进医院的快速发展。

张惠军指出,社会在变化,竞争愈激烈,我们作为社会中的一份子,要与时俱进,跟上时代的步伐。时代变了,我们也要改变,如果我们还用旧的思想经营医院和服务病人,在今后的竞争中,大浪淘沙,必将淘汰。

张惠军最后说,医院的发展,不是靠哪几个人,而是要靠我们全体职工的共同努力奋斗。个人事小,医院事大。医院大了,个人才大。在今后的工作中,希望广大职工守规矩、有担当;懂包容、讲团结;爱岗敬业,胸怀大志!
随后,在“我与病人交朋友”启动仪式上,副院长曹艳艳就提升患者满意度的方案进行了逐项解读。

最后,院长李超总结了医院半年来的重要工作:疫情防控、医疗技术水平、护理服务、人才队伍建设、医院品牌形象建设与推广、制度流程管理等。下半年,医院将从提高医疗质量与服务品质为出发点,加强专科设置和学科建设,不断提高专业技术能力以及患者满意度。逐步完善人才队伍建设的同时不断增强医院员工凝聚力,市场营销及宣传意识。

在今后的工作中,临泉泉河医院将以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风,推动医院高质量全面发展,持续改善医疗服务水平,提升患者就医满意度和获得感,向全县人民交上一份满意的答卷。