抓住机遇,服务强院丨泉河医院召开中层管理人员会议

11月18日下午,临泉泉河医院在大会议室召开中层以上管理人员会议,院长李超、总经理张惠军等院领导班子及全院中层干部参加会议,会议由副院长李蜀予主持。

会上,总经理张惠军传达了上海仁诺医疗集团、临泉泉河医院董事长金亦辉、董事刘欣欣对医院当前工作的要求和安排。

上海仁诺医疗集团自今年9月份控股泉河医院以来,不断加大投资力度,推动上海优质医疗资源下沉扩容,引进先进管理模式、购入高端设备、完善专家团队、夯实人才根基,大力推进二期建设。通过与职工的沟通座谈会,了解医院和职工的困难之处。

此次会议,总经理张惠军通报了当前医院确定的8项关于涉及职工利益和医院发展的事项。

1、职工的公积金的扣缴标准每月300元调整为600元。

2、医院工会每月底组织一次当月过生日的职工,开展集体生日活动。

3、每年组织一次全院职工免费健康体检。

4、医院安装充电桩,解决职工和病人电车充电的问题。

5、更换医院开水系统,解决热水不热的问题。

6、建设一个内部职工餐厅,解决职工吃饭难。

7、每年批量选送的优秀的医务人员到三甲医院进修学习。

8、支持各科室开展新技术,医院提供资金、医疗设备的支撑。

总经理张惠军要求,各位管理人员要努力提高个人修养和素质,要培养自身的团队精神和奉献精神。在服务好病人的同时,要教育引导好我们400多名职工努力做一个好人,积极传递社会正能量。

会议最后,院长李超提出优质服务是医院发展的突破口,是医院精心打造的名片。优质服务不能仅做在形式上,要发对病人充满真情实感,大家从要思想上提升和接受优质服务的理念与内涵。

他表示,泉河医院二期建设项目已经被县政府初步拟定为2022年临泉县重点规划建设项目,为了更好的服务百姓,为了泉河医院更好的发展,管理人员要加强医院管理、优化服务流程、规范诊疗行为、创新医疗技术、提高医疗质量、深化内涵,推动医院下一个跨越式发展。